PDLA

WLDP

L’Association mondiale de Guides et des Eclaireuses a conçu le Programme de développement du leadership de l’AMGE (PDLA) qui consiste en huit modules, chacun couvrant un domaine qui rehausse les compétences de leadership et la croissance personnel, et soutient l’expansion des associations nationales guides/éclaireuses et la poursuite de leur développement.

Les huit modules sont les suivants:

  1. Croissance personnelle
  2. Comprendre le leadership
  3. Equipes dirigeantes
  4. Diversité
  5. Capacités d’encadrement
  6. Communication
  7. Plaidoyer
  8. Définir une direction

 Le PDLA ciblera deux types précis de leader au sein de nos Organisations membres :

   1. Il offrira aux responsables actuels des chances de développer des compétences et expériences de leadership international, afin de satisfaire leurs besoins et ceux de l’organisation aux niveaux national, régional et mondial

   2. Il développera avec dynamisme des responsables potentielles, particulièrement des jeunes femmes, pour assumer des rôles courants et futurs au sein de leur organisation nationale ainsi que dans les bassins de compétences et les comités tant aux niveaux régional que mondial.

Le PDLA renforcera l’AMGE en tant qu’organisation en abordant les besoins de ses Organisations membres et en apportant un soutien dans des domaines précis du développement du leadership. Ceci fait partie de l’engagement permanent de l’AMGE en ce qui concerne l’aide aux Organisations membres au niveau de la planification de la relève.

WLDPIl aura également des bienfaits au niveau individuel: pour les personnes occupant actuellement un poste de responsable, dont le rôle change ou qui s’apprêtent à occuper un nouveau poste de leadership, la participation à une rencontre du PDLA renforcera leurs capacités et exercera également une action positive dans d’autres domaines de leur vie.

Le Programme de développement du leadership de l’AMGE est mis en œuvre lors de séminaires et d’événements animés par des médiatrices PDLA qui ne cessent d’approfondir leurs connaissances afin de répondre aux besoins des participantes et de leurs organisations nationales.

L’AMGE travaille avec des institutions pédagogiques et des entreprises reconnues afin de créer un matériel d’apprentissage de grande qualité. Nous poursuivrons activement notre travail de réseau avec d’autres organisations de jeunes s’intéressant au développement du leadership.

Le PDLA va continuer d’être développé et sera mis en œuvre durant le triennium.

Le programme fut officiellement lancé à la Conférence mondiale en 2008, et depuis plusieurs événements liés au PDLA ont été organisés:

  •    1er Atelier de formation des médiatrices PDLA 2008 à Pax Lodge, Londres
  •    Séminaire Juliette Low, novembre 2008, Notre Chalet, Suisse
  •    Equipes de leaders et la diversité, janvier 2009, Our Cabaña, Mexique
  •    Cheminement dans le leadership, avril 2009, Région Europe & Pax Lodge, Londres
  •    2e Atelier de formation des médiatrices PDLA, juin 2009 à Pax Lodge, Londres
  •    Différentes…. Pour faire la différence, juillet 2009, Région arabe, Liban
  •    Séminaire Juliette Low, août 2009, Kenya
  •    Séminaire PDLA – Turning the Wheels of WAGGGS, février 2010, Sangam, Inde

Toutes les participantes au séminaire du PDLA s’y prépareront en accomplissant des tâches préliminaires, et à l’issue du séminaire, elles devront réaliser un projet qui sera lié à l’auto-développement et inclura un plan de développement personnel au profit de leur association nationale ou de leur communauté.

Exemples de projets post-séminaires:

  •     Eduquer 50 femmes sur le VIH/sida
  •     Planter 1000 arbres sur les terrains d’une école
  •     Enseigner la diversité et la compréhension culturelle

 La participation au programme du PDLA aura donc un impact significatif sur

  •     l’association nationale
  •     La communauté environnante et l’environnement
  •     l’individu et son réseau
  •     l’AMGE en tant qu’Organisation fournissant des apprentissages

Le programme introduira le tutorat, le coaching, et l’apprentissage en ligne dans ses méthodes de mise en œuvre pour atteindre le maximum de leaders potentiels au sein de l’AMGE.

J’ai découvert que pour pouvoir diriger les autres, il était nécessaire de définir sa propre orientation – et pour cela, je dois bien me connaître.

Participante, Atelier de formation des médiatrices, mai 2008